34%
متوسط نمو في الهامش
عبر مشاريع تحسين التدفق النقدي والتسعير وهيكلة القوى العاملة.
نربط بين الدقة المالية العالية والاستشارات البشرية العملية لنساعد مقدمي الرعاية الصحية في السعودية على استقرار العمليات وتحسين الربحية والتوسع بثقة.
نحوّل البيانات التشغيلية الى نتائج استراتيجية لمقدمي الرعاية الصحية الطموحين.
34%
عبر مشاريع تحسين التدفق النقدي والتسعير وهيكلة القوى العاملة.
+150
لتسريع التقارير وتحسين الرواتب ورفع جودة اتخاذ القرار داخل المملكة.
2.4B
لدعم الجهات في التخطيط والضبط المالي ورفع مستوى الرؤية التنفيذية.
نعمل مع جهات تبحث عن نمو مستدام وتنفيذ منضبط وقابل للتوسع.
سبورت بلس لم يكتف بمراجعة ارقامنا، بل اعاد تصميم هيكل التكاليف وساعد فريقنا على فهم القرار المالي خلف كل خطوة تشغيلية.
د. طارق الفيصل
المدير الطبي
رعاية الاسرة - الرياض
منهجيتهم منضبطة ومتوازنة وعملية. لقد حولوا التفاصيل التنظيمية وتعقيدات الرواتب في خطة اعادة الهيكلة الى نتائج ملموسة على مدار العام.
نورة السيد
المدير المالي
جدة هيلث هب
الانتقال الى النظام المقترح للموارد البشرية والضوابط المالية تم بدون تعطيل حقيقي. اصبحنا نركز على الاستراتيجية بدلا من المعالجات اليومية.
عمر حسن
مدير العمليات
عيادات الدمام المتخصصة
اكثر الاسئلة شيوعا حول خدماتنا في الاستشارات المالية والتشغيلية داخل المملكة.
نراجع دورة التقارير، ومحركات الربحية، وهيكل الرواتب، والاختناقات التشغيلية، ومسارات اتخاذ القرار لتحديد مصادر الهدر او التأخير المؤثر على الاداء.
نبني التوصيات على الواقع التشغيلي المحلي، والانضباط الوثائقي، وضبط عمليات الموارد البشرية حتى لا تؤدي التحسينات المالية الى مخاطر تنظيمية.
نعم. ندعم تصميم الاجراءات، والتنسيق مع المزودين، وبناء هيكل التقارير، وتهيئة الفرق للتغيير حتى تخدم الانظمة الاهداف التشغيلية والمالية فعليا.